唯品会风平浪静下,危机正爆发

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极力粉饰太平,可以换来一时风平浪静。但危机正全面爆发,按下葫芦还会有更多的瓢浮起。

 

财报数据显示,唯品会2018年Q4营收38亿美元,低于预期的39.5亿美元,对应的营收增速为8.1%。

 

将时间轴拉长,唯品会近两年的营收增速一直都在下滑。2016年Q3时唯品会还保持着38.4%的较高增长速度,2017年Q3跌破30%,2018年Q2跌破20%,再到2018年Q4,增速正式跌至个位数。

 

不进则退,唯品会“中国第三大电商平台”的桂冠已被竞争对手摘掉。2018年年初,拼多多GMV超越唯品会,在国内排名仅次于阿里和京东。2018年全年,拼多多平台GMV达4716亿元,唯品会GMV为1310亿元,差距再次被拉大。

 

麻烦不止于此。经济观察网报道,唯品会北京分公司已经解散。天眼查提供的信息显示,“唯品会(北京)电子商务有限公司”已是注销状态。寒冬之中,以上显然都不是什么好兆头。唯品会陷入舆论漩涡,官方回应称并未解散,只是技术部门组织结构调整。

 

这一官方说法没能换来太多信服,唯品会头顶的光环开始暗淡。围观群众这才意识到,人若不自救,将无人能救。

“天之骄子”唯品会有没有想过自救?有,但是不太顺利。

 

比如,唯品会选择和京东走同一条路,自建物流为用户配送订单。截至2018年底,唯品会的仓储空间已经达到300万平方米,其中有190万平方米为公司所有。

 

唯品会对物流的重视程度不逊于京东,但与京东相比,其利用效率仍有待提高。这就导致,履约费用在唯品会总运营支出中所占的比例居高不下,一直在50%左右徘徊。需要用更多的收益来抵消这部分支出,因此,自建物流现阶段对于唯品会来说更像是“甜蜜的负担”。

 

再如,在物流基础之上唯品会开设线下门店,着手布局新零售也面临着重重阻碍。2017年10月28日,唯品会在广州珠海开出第一家品骏生活生鲜社区店。据报道,其目标是2018年开出200家门店,未来三年扩充到10000家。

 

品骏生活树敌众多,考量综合实力,其前景并不明朗。阿里盒马鲜生曾宣称2018年在北京将开30家店,京东7FRESH未来三到五年计划在全国开设1000家门店,苏宁小店2018年整体开店数量超过4000家,这些都是品骏生活绕不开的对手。

 

而在搜索引擎中输入“品骏生活”,搜索结果停留在2018年4月第八家店的开业,此后再无开店消息的更新。

 

出师不利、浅尝辄止、经营不善,唯品会拓展新业务时之所以屡屡受挫,根源在于其对自身、对要进军的领域,缺乏清晰且全面的认知。扩品类、拓展社交电商、开拓海外业务,一次又一次地试错,加速着危机全面爆发的进程。



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